diversity_ macht.kritischLogo Schriftzug: diversity_ macht.kritisch

Sybille Wiedmann und Susanne Lummerding stehen im Türrahmen eines Büros und sehen freundlich in die Kamera

Reflexion, Beratung, Prozessbegleitung

Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs-, Entwicklungs- und Gestaltungsprozessen:

  • diversitätsbewusste (Zusammen-)Arbeit
  • gleichberechtigte Repräsentation und Teilhabe
  • gleichstellungsorientierte Führungskultur
  • diskriminierungskritische Praxis
In den Bereichen
  • Hochschule und Forschung
  • Kultur und Bildung
  • Stiftungen und NGOs
  • Verwaltung

Diversity_

…verstehen wir als einen unabschließbaren, kontinuierlichen Prozess des gemeinsamen Lernens und der machtkritischen Reflexion.

  • Wie lassen sich inklusive Strukturen und Arbeitsumgebungen schaffen?
  • Wie kann Diversity mit Antidiskriminierung verknüpft werden?
  • Welchen Umgang mit Macht wolllen wir an unserer Hochschule, in unserer Organisation, in unserem Team verändern?
  • Wie wirken Machtverhältnisse wie Rassismus, Sexismus oder Klassismus?
  • Wie können Mitarbeitende oder auch Studierende, oder Klient*innen vor Diskriminierung geschützt werden?
  • (Wie) Kann Diskriminierung thematisiert und angesprochen werden?
  • Was bedeutet gleichstellungsorientiertes Leitungshandeln?

Formate

  • Prozessbegleitung
  • Workshops für Führungskräfte
  • Diversitytrainings
  • Workshops / Inhouse-Schulungen
  • Supervision
  • Coaching

Themen

  • Macht und Machtverhältnisse in Organisationen/Hochschulen
  • Diversity und Antidiskriminierung im professionellen Handeln
  • Diskriminierungskritische und inklusive Lehre
  • Diversity und Diskriminierungskritik in Beratung, Weiterbildung und Professionalisierung
  • Critical Whiteness Ansätze
  • Decolonizing Science and Institutions

Diversity als machtkritische Praxis

  • Gesellschaftliche Pluralität als zentralen Bezugspunkt professionellen Handelns wahrnehmen
  • unterschiedliche Perspektiven machtkritisch berücksichtigen
  • Handlungen und Haltungen machtkritisch reflektieren
  • die eigene Praxis diversitätsorientiert (weiter)entwickeln
„Erst das aktive Einbeziehen marginalisierter und bislang ausgeschlossener Perspektiven, das Infragestellen dominanter Positionen und das Teilen von Macht ermöglicht gleichberechtigten Zugang, sowie Teilhabe und Repräsentation aller Menschen in ihrer Pluralität. Wir verstehen Diversity in diesem Sinn als ein Konzept, das sich wesentlich auf eine kritische Reflexion von Macht- und Dominanzverhältnissen gründet.“ (Minihandbuch Diversity, S.12)

Wir

... arbeiten auf der Grundlage systemischer Ansätze und verbinden diese mit gruppendynamischen, traumasensiblen und vor allem machtkritischen Perspektiven. Uns verbindet als Team ein langjähriges gemeinsames Arbeiten und die gemeinsame kritische Reflexion von Machtverhältnissen.

Portrait von Susanne Lummerding

Susanne Lummerding

Medienwissenschaftlerin, Coach/Supervisorin (ÖAGG/ÖVS) und Organisationsberaterin (SZB).

Sie begleitet Wissensproduzent*innen, Teams, Hochschulen und Organisationen in Reflexions- und Veränderungsprozessen.

www.lummerding.at
www.coachingnetz-wissenschaft.de

Portrait von Sybille Wiedmann

Sybille Wiedmann

Supervisorin (DGSv), sowie Trainerin und Prozessbegleiterin (SG).

Zu ihren Schwerpunkten gehören die Vermittlung und Verankerung von Diversitykompetenzen in Organisationen, sowie diversitätsbewusste Praxisreflexion.

www.s-wiedmann.de

Handbuch

Unser »Mini-Handbuch Diversity« gibt Einblick in unser Verständnis von Diversity_ und machtkritischer Praxis und in unsere Arbeitsweise:

Buch-Cover des 'mini-handbuch Diversity' mit bunten, abstrakten geometrischen Formen

Das »Mini-Handbuch Diversity« begleitet theoretisch fundiert und zugleich praxisnah den Prozess diversitätsbewussten und machtkritischen Reflektierens und Arbeitens.

Es verknüpft zentrale Konzepte und Begriffe anwendungsorientiert mit konkreten Handlungsansätzen für die beraterische Praxis. So bietet es eine Grundlage für machtkritisches Arbeiten in Bildungs- und Beratungszusammenhängen, um Diskriminierung wahrzunehmen und thematisieren zu können und gleichberechtigte, solidarische Pluralität zu stärken.

»Mini-Handbuch Diversity« bei beltz.de

Stimmen zum Buch

»Dieses kluge Buch ist wegen der Aktualität der Thematik in jedem Fall zu empfehlen. Bitte unbedingt lesen, gerade weil es vertraute Denkmuster infrage stellt und verunsichert.«
Dr. Friederike Höher, Coaching Magazin, 1/2023

»Dieses Buch ist inspirierend und ein Muss für die eigene Beratungspraxis. Wer komprimiertes Wissen und Tools zu vielschichtigen Aspekten rund um das Thema Diversity sucht, findet maximale und höchst praxisrelevante Impulse.«
Dr. Monika Klinhammer, Rezension zum Buch 1/2024

»Ein Werk, das definitiv in jedes Beratungszimmer gehört!«
Kathrin Reisinger, an.schläge. Das feministische magazin, VI/2022

Gemeinsame Veröffentlichungen

Lummerding, Susanne / Wiedmann, Sybille (2022): Reflexion von Machtverhältnissen in der Beratung an Hochschulen. Diversity und Antidiskriminierung. In: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln. Strategie, Praxis, Forschung, 4/2022, Berlin: DUZ Verlags- & Medienhaus, 25-39

Kontakt

Wir freuen uns über Anfragen an:

e-mail: info@diversity-machtkritisch.net

Fotos: Gudrun Arndt | www.aquilalux.com